9月16日下午，八分公司“項目施工進度計劃編制比賽”在分公司機關會議室成功舉辦。分公司相關班子成員、相關科室負責人、以及來自5個項目部的7名管理人員，共計15人參加。本次比賽由工程管理科、黨群辦公室、安全科聯合舉辦，采用線上視頻的方式，由參賽選手以PPT匯報的形式逐一對參賽作品進行展示和講解。比賽順序采取現場抽簽的方式決定。
本次比賽，以施工組織計劃中施工進度計劃編制作為重點，用BIM技術制作的施工現場布置和生長動畫輔助演示。為確保比賽取得實效，工程管理科在賽前一個月就開始策劃比賽內容，并就廣聯達場布軟件和斑馬進度計劃軟件的使用對參賽人員進行指導。從發布比賽通知開始，工程管理科便將軟件教學視頻發至群中，供大家參考學習。參賽選手在工作之余對照視頻講解認真練習，不會操作的地方就自己上網查資料，對編制進度圖或演示動畫順序不懂的，就向項目經理請教。每個人都積極對待、認真備賽，力爭取得好成績。
比賽過程中，各位參賽選手從容不迫地為大家展示事先準備好的PPT，就工程施工部署、資源配置、工程重難點分析及措施、施工過程中的風險點、工期、質量、安全保證措施等內容，進行了詳細講解。評委們根據大家的現場表現和作品質量進行了有針對性的點評，既有對亮點的肯定鼓勵，又有結合不足提出的改進意見，針對性、可操作性很強。分公司經理助理吳恩康針對大家存在的共性問題點評道：“場地布置部分在已編寫的基礎上要更多地考慮如何進行資源分配優化，多細致地觀察現場施工流程，多查閱相關定額，了解人工、機械的工作效率，并將其體現到我們編寫的施工進度計劃圖里面來。”安全科科長聶玉朝提出“把機械設備進場時間編入計劃”的建議……聽完評委們的點評，選手們恍然大悟，同時表示，針對不足將“舉一反三，加強學習補短板。”針對好的做法將“繼續保持”“再接再厲”。
經過一下午的激烈角逐，天津納通項目的高雄獲得一等獎，冀州農商行項目的表宇航獲得二等獎，天津納通項目的張文濤和泰安王府花園項目的張千喜均獲三等獎。比賽結束后，分公司將賽況在微信工作群中進行了公示，并對獲獎選手給予表彰和獎勵。
分公司黨總支書記劉東光對比賽整體情況進行了總結點評，還專門針對高雄的作品提出表揚：“你這個員工通道布置的位置非常貼合實際，這說明你平時觀察細致。還有進度形象，比較全面，勞務實名制也考慮到了。”同時鼓勵大家向優秀選手學習，查漏補缺，不斷提升自身水平。
本次比賽，有效提高了項目管理人員的進度計劃編制水平，為進度計劃在施工生產組織中發揮指導作用、提高合同履約起到了積極作用。（八分公司）
冀公網安備 13010402001833號