10月14日下午，五分公司黨總支在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開黨員大會(huì)。本次黨員大會(huì)應(yīng)到會(huì)黨員50人，有投票表決權(quán)的黨員48名，其中27人在現(xiàn)場參會(huì)，23人通過視頻會(huì)議參加，在分組討論報(bào)告階段，黨員們敞開心扉、暢所欲言，為分公司黨總支諫言獻(xiàn)策、謀劃未來，會(huì)場不時(shí)傳來陣陣掌聲。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李懷生，黨委辦公室副主任、組織部副部長廉夕出席本次會(huì)議，會(huì)議由黨總支副書記、分公司經(jīng)理王新征主持。會(huì)上，黨總支書記賈銀建代表上屆黨總支作了題為《櫛風(fēng)沐雨秉初心，砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績》的工作報(bào)告，報(bào)告從深入開展主題教育，激勵(lì)全員聽黨話跟黨走；持續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平；強(qiáng)化組織建設(shè)，提升基層組織力；深挖宣傳工作潛力，塑造“河北四建”品牌；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)；黨建引領(lǐng)聚合力、群團(tuán)共建添動(dòng)力六個(gè)方面回顧總結(jié)了分公司黨總支過去三年來黨建工作開展情況。對(duì)目前工作存在的問題與不足做了深入剖析，確定今后三年黨總支工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十大精神、加強(qiáng)班子建設(shè)、抓好基層組織建設(shè)、落實(shí)黨員教育培訓(xùn)任務(wù)、塑造“窗口”形象、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、深化服務(wù)職能提升感染力，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
會(huì)議討論并表決通過了上屆黨總支工作報(bào)告、大會(huì)選舉辦法（草案）以及委員候選人推薦人選，監(jiān)票、唱票、計(jì)票人建議名單。嚴(yán)格按照選舉辦法，以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生新一屆黨總支委員會(huì)，王新征、尹會(huì)躍、劉澤、李永科、賈銀建五名同志當(dāng)選為新一屆黨總支委員會(huì)委員，委員代表賈銀建做了表態(tài)發(fā)言。
廉夕對(duì)五分公司黨總支工作在過去三年取得的成績表示肯定，同時(shí)對(duì)新一屆委員會(huì)提出了四點(diǎn)希望：一是要加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基，繼續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。二是加強(qiáng)班子建設(shè)，繼續(xù)提升各級(jí)黨組織書記第一責(zé)任人的職責(zé)意識(shí)。堅(jiān)持“三重一大”集體決策不動(dòng)搖。三是加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。認(rèn)真組織好“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活，確保黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。四是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)提高拒腐防變能力。帶頭遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持廉潔從政，要從內(nèi)心樹立“敬畏規(guī)則”意識(shí)。他要求會(huì)后黨總支將換屆選舉結(jié)果報(bào)公司黨委審批，將此次換屆選舉的相關(guān)資料整理歸檔。
李懷生指出，“本次黨員大會(huì)人數(shù)全、內(nèi)退黨員也全部參加，體現(xiàn)了黨總支高度重視；氛圍濃，黨員們始終熱情投入，體現(xiàn)了會(huì)議嚴(yán)肅活潑的氛圍；黨員討論實(shí)、發(fā)言踴躍，體現(xiàn)了黨員大會(huì)全過程民主；大會(huì)程序全、質(zhì)量好，報(bào)告反復(fù)雕琢、全面總結(jié)分公司黨建成績、短板、整改措施及未來三年量化指標(biāo)……”他充分肯定了上一屆黨總支工作成績，代表公司黨委向大會(huì)的召開和委員的當(dāng)選表示祝賀，并向拼搏進(jìn)取、積極奉獻(xiàn)的廣大黨員和群眾表示崇高敬意。對(duì)新一屆黨總支委員會(huì)提出五點(diǎn)要求：一是全面宣貫黨的二十大精神，搶抓政策機(jī)遇。學(xué)習(xí)一定要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，瞄準(zhǔn)建筑企業(yè)將來的市場方向，下好“先手棋”。二是全面深化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，讓黨建工作成為公司的獨(dú)特競爭力。著重通過參與“三重一大”決策、“三點(diǎn)”聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)化大監(jiān)督、塑造四建品牌、“黨徽閃光精品工程”“黨員安全屏障”“黨旗育英才”等載體、職工技能比賽等促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。三是全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推分公司規(guī)范管理、高質(zhì)量發(fā)展。用是否把工作做到極致考量黨員的黨性，教育監(jiān)督黨員強(qiáng)化黨性，堅(jiān)持“過得硬”的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不達(dá)目的誓不罷休的激情，保持敢抓敢管、反對(duì)好人主義的作風(fēng)，為職工作出榜樣，帶領(lǐng)職工認(rèn)真履職盡責(zé)，提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。四是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜塞各種跑冒滴漏。要充分發(fā)揮“大監(jiān)督”機(jī)制的作用，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)管理的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改，強(qiáng)化管理的再管理，努力提升管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。五是全面提高職工獲得感幸福感安全感，打造忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。要多維度維護(hù)職工的政治經(jīng)濟(jì)文化權(quán)益，力所能及地為職工辦實(shí)事做好事解難事，多組織培訓(xùn)讓職工獲得最大的福利，讓職工和家屬都感受到企業(yè)大家庭的溫暖，努力提升公司的凝聚力和和諧度。（五分公司）
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