5月21日，八分公司新承接的唐山佳祥實業年產144萬噸焦炭減量置換項目開工動員大會在分公司機關會議室召開，分公司領導班子成員、各科室負責人、該項目部項目經理參加會議。
本項目的承接實現了八分公司在焦化領域的新突破，分公司將其作為重點項目來抓，由分公司黨支部書記劉東光擔任項目總指揮，協調項目與甲方等各方相關事宜。該項目施工難度大、精準度要求高、異型構件多，分公司選派施工經驗豐富的主管工程師和較年輕的主管工程師各一名，發揮各自優勢，強化過程管控，確保質量出精品。甲方要求邊設計邊施工，預計今年12月31日投產，時間緊、任務重，分公司配齊配強項目管理團隊，在特殊時期一手抓疫情防控，一手抓施工組織，加快施工進度，確保圓滿實現工期目標。
會議首先對項目班子人員進行分工，明確責任，各科室對項目開展提出具體建議。領導班子要求，一是樹立安全生產零事故的目標，對安全生產工作的極端重要性時刻保持清醒認識，加大安全文明工地和綠色示范工程創建力度。二是抓好質量管控，推進質量策劃精細化和現場質量管理標準化，打造品牌工程，提升公司社會影響力。三是機關科室主動服務基層一線，支持項目工作，在過程管控中給予周到服務和有效監督。四是實現以現場保市場，要在焦化領域樹起一面旗幟，展現河北四建特級企業實力，提升公司品牌形象，為承接后續工程奠定基礎。
該項目部項目經理表示，通過此次會議，更加深刻感受到肩上的擔子和責任重大，將帶領項目管理團隊大力弘揚“兩個單位在同一現場施工，河北四建必須爭第一”的優良傳統，全力以赴，把項目打造成標桿工程，在唐山地區樹省四建公司品牌，提高省四建公司知名度和美譽度。（八分公司）
冀公網安備 13010402001833號