3月25日,公司2021年度工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新工作暨表彰會議在公司機關(guān)召開。公司黨委書記、董事長董富強,總工程師高任清,黨委副書記、紀委書記、工會主席李懷生,副總工程師兼質(zhì)量技術(shù)部長陳增順、安全總監(jiān)梁復(fù)出席會議。公司質(zhì)量技術(shù)部、BIM中心、人力資源部和工程管理部相關(guān)人員、各分公司主任工程師、工程管理科/質(zhì)量技術(shù)科科長、在建項目主管工程師、受表彰的工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新進先進集體代表、先進個人、BIM技術(shù)應(yīng)用先進個人和優(yōu)秀項目工程師等,共計117人參加會議。會議由高任清主持。
會上,陳增順對公司2021年質(zhì)量技術(shù)管理、工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新工作做了總結(jié),部署了2022年質(zhì)量技術(shù)管理工作。公司BIM中心主任張秀玲總結(jié)匯報了公司2021年BIM技術(shù)推廣應(yīng)用情況,部署了2022年BIM技術(shù)應(yīng)用工作。李懷生宣讀了公司表彰獎勵決定,公司領(lǐng)導(dǎo)為2021年度工程創(chuàng)優(yōu)突出貢獻單位、工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新先進單位、先進個人、BIM技術(shù)應(yīng)用先進個人和優(yōu)秀項目工程師頒發(fā)了獎牌、證書和獎杯。
工程創(chuàng)優(yōu)突出貢獻單位代表——三分公司主任工程師李云、科技創(chuàng)新先進單位代表——五分公司主任工程師劉澤、優(yōu)秀項目工程師代表——五分公司禹州項目主管工程師蔡昭、工程創(chuàng)優(yōu)先進個人代表——三分公司安徽珍珠水泥項目經(jīng)理王奇華、科技創(chuàng)新先進個人代表——一分公司工程管理科科長張濤分別進行經(jīng)驗交流發(fā)言。各位先進代表從各自工作入手,分享了經(jīng)驗做法,交流了心得體會,展示了豐碩的工作成果,為公司質(zhì)量技術(shù)人員樹立了榜樣。
高任清對公司2021年工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新工作給予了肯定,對2022年質(zhì)量技術(shù)管理、工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新,以及BIM技術(shù)應(yīng)用等工作作出部署:一是堅持質(zhì)量底線思維,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,防范質(zhì)量風(fēng)險;二是抓好精品工程創(chuàng)建,提升工程綜合質(zhì)量水平;三是提升工程技術(shù)與科研管理水平;四是抓好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作;五是全面推行BIM技術(shù)應(yīng)用,提升智慧建造水平。要求各單位要按照公司計劃部署,系統(tǒng)推動公司質(zhì)量技術(shù)管理舉措落實,發(fā)揮工作主動性,調(diào)動積極性,咬定目標不放松,靠目標的實現(xiàn)來檢驗管理行為和管理效果。
李懷生對質(zhì)量技術(shù)“雙創(chuàng)工作”提出四點意見:一是公司發(fā)展要開拓新領(lǐng)域,需要科技先行、科技支撐,跟蹤前沿科技,打造新的拳頭產(chǎn)品;二是科技創(chuàng)新和技術(shù)進步在“控風(fēng)險、上規(guī)模、提效益”方面,要彰顯科技和技術(shù)的貢獻率,降低勞動強度,為項目增值;三是在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作中,科技人員要發(fā)揮大作為。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作要和工會工作密切結(jié)合,建成多個省級技術(shù)創(chuàng)新工作室;四是黨員要在科技創(chuàng)新和技術(shù)進步工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。
董富強對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工作提出五點要求:
一是要加大創(chuàng)優(yōu)力度,通過品牌建設(shè),助力企業(yè)騰飛。不斷提升企業(yè)全員品牌意識,將品牌建設(shè)貫穿于經(jīng)營管理的方方面面。要發(fā)揚工匠精神,堅持逢建必優(yōu),建造優(yōu)質(zhì)精品工程。獲獎的單位和個人是創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新工作中的標桿,要大力宣傳,樹立榜樣。
二是企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步是項目經(jīng)營的重要支撐。要通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進步,助力項目合同履約和實現(xiàn)項目經(jīng)營目標。公司“效益優(yōu)先、品牌至上、誠信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念,就是要突出效益。科技創(chuàng)新、技術(shù)降本是當前要務(wù),我們一定要重視,用心、用力去做事,全力爭取更大成績。
三是加強技術(shù)人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)人才梯隊。要通過多種培養(yǎng)形式,使新入職的學(xué)生盡快成才。對新學(xué)生要多關(guān)心、關(guān)懷,鼓勵自學(xué)成才。要加大對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新人員的獎勵力度,給技術(shù)人員以榮譽感和自豪感,充分調(diào)動工作積極性。
四是鞏固拳頭產(chǎn)品,研究企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。確保公司在工業(yè)建筑、筒倉工程、公共建筑等名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢地位,更要下大力氣在市政、超高層、地下空間、場館建設(shè)、裝配式建筑等領(lǐng)域加強研究,注重積累,創(chuàng)造新的業(yè)績。
五是要眼光向外,加強交流學(xué)習(xí),提升企業(yè)業(yè)績,提高公司美譽度。除公司內(nèi)部對標學(xué)習(xí)外,更要重視走出去觀摩學(xué)習(xí),開闊眼界,拓展思維,真抓實干,努力趕上國內(nèi)先進企業(yè)。
根據(jù)疫情防控要求,會議采用線上與線下相結(jié)合的方式召開。公司三樓會議室設(shè)主會場,公司四樓會議室、保定六分公司會議室線上設(shè)分會場。(質(zhì)量技術(shù)部)