5月25日，公司黨委書記、董事長董富強，副總經理張新煜到三分公司內蒙赤峰山水遠航水泥有限公司廢石加工項目檢查指導工作，慰問一線職工。分公司經理李書偉、副經理劉贊敏、宋曉北等一同參加。
在項目剛結束滑模的成品庫旁，董富強仔細查看庫壁滑模質量，詳細詢問滑模施工以及隊伍情況，要求項目部再接再厲，實現滑模質量再提升。要與有水平、有實力的專業隊伍建立長期合作關系，培養公司黃金隊伍。“混凝土框架外觀、柱墩實體、幾何尺寸等整體質量比較到位……”董富強順著山坡，來到主體施工完畢的制砂配電室、一破配電室，一邊仔細查看混凝土柱角和梁柱接頭，一邊評價施工質量。他指出，項目質量、進度把控到位，展現了國有大企業施工水平，要與業主建立良好互動合作關系，拓展山水集團東北市場。雨季來臨之前抓緊原料倉回填，大力推進施工進度。
在會議室，董富強對項目部整體工作給予充分肯定，要求項目部提高站位，以高質量發展為導向，以“四個從嚴”為工作著力點，在安全、質量、進度、成本等方面再發力，再提升，提高項目管理效果。一要從嚴抓安全。強化安全宣傳教育，增強職工安全意識，對安全嚴抓嚴管，把安全螺絲越擰越緊。二要從嚴抓工期。加強施工計劃管理，以業主關注為焦點，精準協同發力，確保工期與合同履約。三要從嚴抓質量。樹立質量第一的觀念，精心組織施工，以過硬的質量樹品牌，彰顯國有企業管理水平和實力。四要從嚴抓效益。增強全員成本意識，以提高盈利水平為目標，向質量、安全、進度等要效益，用最小的投入把工作做好，實現項目利潤最大化。
張新煜指出，本項目是分公司承建山水集團東北運營區的第二個項目，實現了在東北地區以現場保市場。分公司要加強對項目安全、質量、工期等方面的過程管控，并對項目月度經濟分析活動進行有效指導，進一步提高經營管理水平和盈利能力。項目后期施工要細化內容，避免甩項，快速收尾。
會議結束后，董富強將豬肉、夏涼被、工作鞋等慰問品發放到職工手里，叮囑項目部做實做細后勤保障，讓職工沒有后顧之憂。
據悉，公司領導一行應山水集團東北運營區領導邀請，于5月24日下午，在赤峰與山水集團副總裁趙宏波以及其他東北運營區領導進行了會談。雙方在友好的氛圍中，就進一步發揮各自優勢深化合作，在共建共享中實現共贏發展進行了互動交流。本次會談為雙方交流互通、深化合作進一步指明了方向。
內蒙赤峰山水項目是三分公司與山水集團合作的第七個水泥項目，合同工期140天。自今年3月份入場后，項目部克服場地受限、惡劣天氣以及疫情影響等不利因素，勇于擔當、頑強拼搏，現場工期、質量均得到業主好評。（三分公司）
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