9月30日上午,公司黨委書記、董事長董富強到十分公司辛集澳森觀瀾項目就安全生產工作進行督導檢查。公司安全總監梁復、分公司經理宋永濤等一同參加。
在項目會議室,董富強一行人首先聽取了項目安全生產工作專題匯報。董富強邊聽邊記錄,不時地打斷匯報,以提問的方式更全面細致地了解情況,“項目有多少棟樓?甲方要求工期是什么時候?”“現場有多少臺塔吊?”“哪些樓號有懸挑腳手架施工?”……針對工程進度、危大工程管控、疫情防控等工作,他詳細地詢問,并當即提出具體要求。在聽完匯報之后,董富強就當前安全生產形勢進行了總體分析,要求分公司及項目部一定要認清形勢,從思想上高度統一,認真落實安全生產、疫情防控、揚塵防治等各項制度,尤其是危大工程施工,務必保證安全措施到位。
隨后,一行人到施工現場實地查看工程的安全、質量、進度等情況。董富強邊看邊詢問,從項目的安全措施落實情況到近期迎檢的效果反饋,從現場標段的劃分到各樓號工期節點的完成情況,他問得詳細具體。針對現場臨邊防護、揚塵防治中存在的問題,要求項目部立即整改,并反復叮囑在場人員,加強日常安全隱患排查,確保不出任何問題。在12#樓前,當他了解到項目外墻沒有支模,而是采用外墻保溫一體板的時候,親自上前用手觸摸,就材料的性能和施工工藝與項目部進行探討交流,了解這種工藝的降本效果。
董富強最后強調,要提高站位,持續強化項目管理,保安全促發展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。在安全管理上,要以高度負責的精神、精準有力的措施、務實嚴謹的作風做到五個“不”,抓早抓小,抓細抓實,筑牢安全防護墻。一是安全意識不松懈。分公司及項目人員要時刻緊繃安全這根弦,采取多種形式抓實安全生產教育,提高全員安全意識。二是危大管控不松勁。現場危大、超危大工程施工要嚴格按照方案執行,做好旁站監督管理,不具備條件的堅決不允許施工,絕不能有僥幸心理。三是日常管理不馬虎。要抓落實、動真格、敢叫板,層層壓實責任,保持高壓嚴管狀態,尤其是“三寶、四口、五臨邊”和交叉作業管理要高度重視。四是揚塵防治不疏忽。現場揚塵防治工作與安全生產同等重要,始終要處于高壓狀態,多舉措持續發力。五是迎檢工作不走過場。隨時做好迎檢準備,做好自查自糾工作,發現問題立即整改,現場安全生產、揚塵防治、疫情防控等工作保持常態化,隨時能達到檢查條件,確保檢查效果。(十分公司)