四分公司承建的內蒙古君正焦化項目體量大、工期緊，正處于大干快上階段。5月12日，公司總工程師高任清、副總工程師陳增順一行到項目督導檢查質量技術工作。分公司黨總支書記、副經理王建民，主任工程師郭永等一同參加。
在項目會議室，高任清一行聽取了項目部質量技術情況匯報，細致詢問了施工中的重難點情況，查閱了相關圖紙。隨后，一行人前往施工現場實地查看工程質量、施工安全、形象進度等情況。來到正在施工的配煤室，詳細查看十連體圓倉的滑模施工觀感質量，叮囑嚴格旁站監督管理，保證施工質量。C型料場主、次擋墻大體積混凝土已經澆筑定型，檢查組利用鋼筋掃描儀、回彈儀對工程實體質量進行實測實量，并認真查看觀感質量。高任清一邊走一邊查看，他對項目管理人員綜合能力及現場施工質量給予認可，同時要求對C型料場、配煤室、煤塔等單位工程的質量、進度等重點把控，高度關注后續施工中高支模、二次結構等涉及的關鍵控制點。回到會議室，檢查組全面檢查了施工技術資料，對項目總體施工組織以及煤塔單位工程的相關方案進行了針對性的指導。
總結交流會上，高任清圍繞優化質量技術管理流程征求了項目管理人員意見和建議，結合施工現場情況提出三點要求：一是嚴格落實公司24項質量技術管理制度，認真執行相應管控措施，提高現場標準化管理水平；二是注重過程管理，加強過程管控，發現問題及時糾偏，杜絕無價值的、無效的淺層管理；三是提高全員質量意識，對質量精益求精，展現國有企業實力，打造河北四建品牌。（四分公司）
冀公網安備 13010402001833號