8月5日上午，公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈鳳鎖和事業(yè)發(fā)展部部長范麗波出席會(huì)議，公司黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長董富強(qiáng)主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
董富強(qiáng)首先通報(bào)了公司調(diào)研總體情況。從4月底到7月上旬，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四不兩直”方式，綜合運(yùn)用實(shí)地走訪、座談交流、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，深入公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)一線等，開展解剖式調(diào)研、督查式調(diào)研，掌握實(shí)情、把脈問診，深入了解公司發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、職工所愿的問題。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研共340人次，調(diào)研點(diǎn)數(shù)122個(gè)，共調(diào)研144天，調(diào)研過程中共座談187人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別牽頭撰寫調(diào)研課題的調(diào)研報(bào)告8份，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報(bào)告22份。
公司總會(huì)計(jì)師鄭西賓匯報(bào)了正面典型案例——《關(guān)于分公司項(xiàng)目部模擬股份制改革推進(jìn)情況的調(diào)查研究報(bào)告》，總經(jīng)濟(jì)師姚勝強(qiáng)匯報(bào)了反面典型案例——《公司工程承接中決策風(fēng)險(xiǎn)問題案例剖析》。董富強(qiáng)帶頭圍繞兩個(gè)正反面典型案例談了個(gè)人體會(huì)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了交流研討。大家一致認(rèn)為，“分公司、項(xiàng)目部模擬股份制改革”是公司“控風(fēng)險(xiǎn)、上規(guī)模、提效益”堅(jiān)定推進(jìn)的重要舉措之一，堅(jiān)持“效益優(yōu)先”理念不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和可持續(xù)性，增強(qiáng)職工的幸福指數(shù)和滿意度；“公司工程承接中決策風(fēng)險(xiǎn)問題案例”，分析了工程承接中決策風(fēng)險(xiǎn)問題，要樹立正確政績觀，堅(jiān)持集體決策、堅(jiān)守底線，測(cè)算達(dá)不到公司規(guī)定利潤點(diǎn)的工程項(xiàng)目堅(jiān)決不能承接。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就牽頭調(diào)研成果進(jìn)行了交流，找準(zhǔn)問題短板，制定了有針對(duì)性的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用措施。
賈鳳鎖就調(diào)研成果交流情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)講話，交流會(huì)開得很成功，取得了較好效果。針對(duì)正反面典型案例和班子牽頭調(diào)研的成果，大家發(fā)言踴躍，都能找到四建公司發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，能把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，深刻剖析根源，明確下一步的整改措施，做到了學(xué)思用貫通、知信行合一，能夠推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。他強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。要把調(diào)查研究作為一種思想理念和工作方法，貫穿于決策的全過程，融入工作的各方面，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，撲下身子真調(diào)研，沉到一線解難題。二要注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，拓寬成果轉(zhuǎn)化形式和渠道，對(duì)能夠立即解決的問題，要馬上行動(dòng)、立行立改，對(duì)不能馬上整改到位的，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對(duì)需要長期堅(jiān)持的問題，要持續(xù)用力、久久為功，對(duì)存在的共性問題，要舉一反三、標(biāo)本兼治，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，有針對(duì)性地制定和完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化的實(shí)效性和示范性，要將調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。三要樹立和踐行正確政績觀。要落實(shí)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平，不斷提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)職工本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
董富強(qiáng)就落實(shí)好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一要加強(qiáng)調(diào)研成果的運(yùn)用，切實(shí)解決調(diào)研出的突出問題。要加強(qiáng)對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，注重把調(diào)研報(bào)告中成熟可行的意見建議，充分吸納到改革方案、規(guī)章制度、工作部署的制定中，推動(dòng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。二要落實(shí)好習(xí)近平總書記在四川考察時(shí)的重要講話精神，做好主題教育實(shí)效的評(píng)估。要通過檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、干部隊(duì)伍教育整頓等五個(gè)方面成效，對(duì)主題教育開展以來的實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。三要自覺踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，重實(shí)踐，建新功。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以此次調(diào)研成果交流會(huì)為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際落實(shí)好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把開展主題教育和公司中心工作結(jié)合起來，和為職工辦實(shí)事辦好事結(jié)合起來，立足分管工作，積極化解各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要用心用情用力解決職工關(guān)心的問題，不斷提升全體職工的獲得感、幸福感、安全感。（黨委辦公室）
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