8月24日下午,集團公司外部董事張雙才、田德明、徐文莉到公司開展專題調研,重點了解公司生產經營、經濟運行、風險防控等情況。集團綜合辦主任霍俊剛、綜合辦干事呂澤峰陪同參加,公司在家領導班子及相關部室負責人出席了調研會。
公司黨委書記、董事長董富強首先圍繞調研內容從公司基本情況、上年度經營指標完成和本年度重點工作完成情況、公司運營中存在的問題及下一步工作計劃等方面進行了詳細匯報,并就上級支持公司發展提出意見建議。公司黨委副書記、總經理唐志強及其他班子成員進行了補充發言。
三位董事聽取匯報后,結合自身從業經驗,就董事會如何充分發揮“定戰略、作決策、防風險”的作用與參會領導展開深入交流,并從專業角度為公司發展建言獻策。一是效益是企業永恒的主題,要學習發達地區先進企業精神,發展要以效益為中心,只有通過效益提升才能推進公司高質量發展,進而更好地承擔社會責任。二是要時刻關注業主的付款能力,防范業主破產帶來的風險,爭取建設工程價款優先受償權,減少訴訟損失。三是要合規經營、合規管理,認真學習國有企業違規經營投資責任追究辦法,提高各級管理人員的法律風險意識,規避招投標過程中的合規風險,確保公司平穩有序運營。(綜合辦公室)