3月30日，公司市場開發崗位技能培訓班在機關舉行。公司黨委書記、董事長董富強出席開班式并就市場開發工作提出要求。公司副總經理張新煜，各分公司及設計院主管市場開發工作領導、市場開發科全體人員、駐外辦事處市場開發崗位人員、市場開發部全體人員參加培訓。
培訓班上，三分公司主任工程師李云進行了“精管理、高形象，以現場拓市場”的精彩授課。他從工期估算、高峰期用工人數、現場管理、現場平面布置管理、質量管理、安全管理、三化管理等方面，結合施工實際情況展開講解。授課過程中，“低成本的競爭、高品質的管理——永遠是市場競爭不爭的法寶”“質量不僅可以降低成本，還是利潤的貢獻者”等金句頻出。通過學習，大家一致認為，自己的專業知識得到了極大提升，增強了做好自身工作的信心。
董富強強調，做好今年的市場開發工作要進一步解放思想，勇于突破，以釘釘子精神做到“十個要”：一要多學習交流，各分公司之間任務開發工作不平衡，要相互學習優點，解決自身問題；二要充分發揮公司特級資質及設計雙甲級資質、國企背景等優勢，堅持大項目、大市場、大業主方向不動搖；三要全資質領域開發；四要定期做好培訓工作，提高市場開發人員綜合能力；五要大力宣傳全員開發獎勵辦法，將其落到實處；六要緊盯國家政策，多關注保障房、城中村改造、平急兩用三大工程；七要積極承接海外工程，爭取今年有所突破；八要做好“四庫一平臺”業績錄入及公司信用維護工作；九要多了解多學習各省招標模式，熟練掌握招投標政策、技巧；十要增強風險意識，提高對風險的認識深度和敏感度，及時發現和規避風險。
張新煜對市場開發工作進行了部署，要求各單位：一是用“跳出市場看市場”的思維謀劃開發策略，準確定位，充分發揮公司國有企業特級及雙甲資質的優勢；二是加大對接政府項目力度，深入拓展本省全民健身、道路、管網等政府投資項目市場，打造政府項目施工樣板；三是發揮項目部的排頭兵作用，深度開發周邊項目；四是分析總結與優質合作方的合作經驗，掌握當地招標模式和市場規律，把控風險，保障與優質合作方的長期合作；五是區域辦事處要根據當地開發情況，適時調整目標市場；六是利用各種渠道，宣傳公司在電力、壓力管道以及道路等方面施工資質，開辟公司市場開發新賽道；七是關注重點領域動態，積極承接新能源等新興產業項目；八是加大海外市場開發力度。
市場開發部部長左威，副部長楊帥、黃迪分別就開發隊伍梯隊建設、市場開發管理與全員開發政策、招標文件及合同中風險條款如何把控、商務禮儀細節等提出具體要求。
培訓結束后，公司對分公司開發人員進行了閉卷考試，經過評分，華中分公司李陽、十分公司劉靜并列第一名；五分公司田敬獲得第二名；三分公司李子陽、徐群福，九分公司梁現杰并列第三名。（市場開發部）
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