四分公司承建的石家莊市西南地表水廠及配水管網工程作為重點民生項目，規模大、要求高，公司領導非常關注。11月22日，公司黨委書記、董事長董富強到該項目檢查指導工作，分公司黨總支書記王建民、副經理何海朋等一同參加。
當前正值項目綜合樓基礎及反應沉淀池等土方施工關鍵階段。董富強來到綜合樓及附屬用房施工區域，他邊查看邊詢問，“現場勞力是多少？”“下一步施工安排是什么？”并對剛剛拆模的基礎及基礎梁混凝土外觀質量給予高度評價，強調要牢固樹立創建“魯班獎”的質量目標，將創優理念與精品意識宣貫到全員，直至每一名工人；細節決定成敗，要發揚和傳承工匠精神，精心做好每一項工作、每一個步驟、每一個細節，全力保障各項工序一次成優。
在加氯加藥車間，他關切詢問地基處理情況，了解水泥土樁養護及實驗報告情況，要求項目部高質量完成施工策劃，確保各工序間的無縫銜接，用實際行動高效完成進度目標。
來到反應沉淀池，當看到已經安裝就位的兩座塔吊，他仔細詢問塔吊布置情況并囑咐項目部，塔吊要合理布置與定位，實現塔吊高效運行，以最小的投入獲得最大的收益。反應沉淀池的基坑開挖為超危大工程，董富強強調，一定要加大危大工程和超危大工程的管控，將安全管理措施落實到位、管控到位，確保施工安全。
來到基坑氣膜攪拌區域，董富強要求，要一如既往抓好揚塵防治工作，嚴格落實“六個百分百”“兩個全覆蓋”，著力守好環保底線，為持續推進省會空氣改善作出貢獻。
在會議室，結合項目施工情況，董富強強調，要堅持高標準定位、嚴要求管理，在安全、質量、成本等方面做到“六個強化”，建成四建品牌工程，展現公司良好形象。一是強化安全管控，提高政治站位，落實文明施工、揚塵防治各項要求；時刻繃緊安全這根弦，采取多種形式狠抓現場安全教育培訓，進一步增強全員安全意識。二是強化質量管理，對于正在施工的綜合樓，工程體量大，質量標準要更高、過程管理要更細，務必壓實各方責任，嚴格按照方案組織施工。三是強化成本管控，從材料采購到勞務單價等各個環節，都要精細化管理，積極采用新技術、新工藝，促進降本增效，提高項目盈利水平。四是強化人才培養，要樹立建樓育人理念，著力發揮“師帶徒、老帶新、傳幫帶”作用，助力青年職工成長成才。五是強化宣傳工作，凝聚思想共識，營造干事創業濃厚氛圍。六是強化勞務實名制管理，有效規避用工風險，做好維穩工作。
董富強代表工會慰問了項目職工，為大家送上熟食等慰問品，并提出殷切希望：“打鐵還需自身硬”，全體職工要以創建“魯班獎”為契機，從點點滴滴做起，以釘釘子精神狠抓項目全過程管控，打造業主滿意工程，為河北四建品牌增光添彩。
石家莊市西南地表水廠及配水管網工程是南水北調配套工程的重要組成部分，項目總用地面積10.16萬平方米，設計供水規模20萬立方米/天，工程造價2.28億元，項目建成后將為石家莊市經濟社會發展提供更加有力的供水保障。（四分公司）
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