9月21日上午,三分公司在機關(guān)院內(nèi)舉行了公司第十五次“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動啟動宣誓儀式,分公司班子成員及機關(guān)各科室參加活動。
為扎實有效地開展好此次活動,分公司迅速成立了專項活動領(lǐng)導小組,提前召開專門動員會。按照公司“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動通知要求,整個活動分為關(guān)鍵階段、攻堅階段、沖刺階段,制定了具體實施方案,明確責任人,保障活動順利開展。
在關(guān)鍵階段,分公司及各項目部在顯著位置設置活動倒計時牌,設專人負責確保日期準確。充分利用條幅、櫥窗、板報等形式進行宣傳教育,營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。周一安全教育會,周二、周五聯(lián)檢及每天現(xiàn)場生產(chǎn)會,項目經(jīng)理親自參加主抓安全工作,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行實時跟蹤。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展有針對性的警示教育活動,填寫警示教育記錄,提高現(xiàn)場管理人員和作業(yè)工人的安全防范意識。強化安全月檢制度,做到每月對所有在建項目安全檢查100%全覆蓋,按照“全面檢查、嚴格執(zhí)法、徹底整治”的要求,全面排查安全事故隱患和安全風險,保障分公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
在攻堅階段,有針對性的開展“危險性較大的分部分項工程專項治理”活動,重點對專項方案編制、審核、審批、論證的程序是否符合規(guī)定;方案內(nèi)容是否齊全有效、是否有針對性;是否按規(guī)定進行安全技術(shù)交底;從業(yè)人員持證上崗情況;施工過程是否嚴格按照方案、交底和規(guī)范組織施工,并指定專人對專項方案實施情況進行監(jiān)督檢查;是否按照規(guī)定組織相關(guān)人員進行驗收等,規(guī)范管理,消除安全隱患。
在沖刺階段,分公司及項目部組織管理人員和作業(yè)工人,充分利用業(yè)余時間或周一安全會、班前會,認真學習普及《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真學習安全事故預防知識、事故應急救援等安全知識,增強作業(yè)人員安全責任意識,營造安全生產(chǎn)尊法、學法、守法、用法的濃厚氛圍。認真制定冬期施工安全技術(shù)措施,并嚴格落實防火、防觸電、防高空墜落、防機械傷害等安全措施,加強冬期施工安全管理,確保實現(xiàn)2018年度分公司安全生產(chǎn)各項指標。(三分公司)