12月9日，是一分公司珠海中心糧庫二期項(xiàng)目滑模施工的第8天，隨著滑模設(shè)備緩緩向上移動(dòng)，群倉順利滑模至環(huán)梁底，原漿收面后的庫壁在暖陽的照耀下熠熠閃光，線條順直、美觀的糧倉已初展風(fēng)姿。
珠海中心糧庫二期項(xiàng)目是分公司在珠海特區(qū)承接的首個(gè)項(xiàng)目，對(duì)分公司意義重大。為樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)影響力，項(xiàng)目部確立了“高標(biāo)準(zhǔn)定位，規(guī)范化管理，打造一流工程”的管理思路，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，突出重點(diǎn)，握指成拳，集中發(fā)力，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感全力以赴組織施工生產(chǎn)。“我們定要做好策劃組織，發(fā)揚(yáng)河北四建鐵軍精神，為珠海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添四建的一抹色彩。”項(xiàng)目經(jīng)理申志喬信心滿滿。
精心策劃，未雨綢繆
廣東省10月份至來年4月份是施工的黃金季節(jié)，項(xiàng)目部著眼加快施工進(jìn)度，在工程總體策劃時(shí)果斷加大資源投入，立筒倉滑模設(shè)備從以往同規(guī)模類型工程的8套增加至16套，淺圓倉滑模設(shè)備從9套增加至10套，并提前兩月著手滑模施工準(zhǔn)備；結(jié)合施工初期實(shí)際，短時(shí)內(nèi)配備到位勞力300余名，并根據(jù)施工計(jì)劃“預(yù)約”好其余勞力，確保均衡快速施工。
正在進(jìn)行的滑模施工共有16座立筒倉和18座淺圓倉。其中淺圓倉直徑23米，立筒倉直徑12米，為聯(lián)體倉，是整個(gè)滑模施工的難點(diǎn)。針對(duì)這一情況，項(xiàng)目部細(xì)致策劃，通過模擬滑模施工，確定滑模提升速度及提模時(shí)間點(diǎn)等關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)易出問題的環(huán)節(jié)和管理重點(diǎn)、難點(diǎn)制定預(yù)案，實(shí)現(xiàn)高效施工。
為確保安全、工期、質(zhì)量，項(xiàng)目部在策劃時(shí)提出了在交底上做細(xì)做實(shí)的要求，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)提高交底的針對(duì)性、實(shí)效性，做到全面、具體、指導(dǎo)性強(qiáng)。滑模施工前，項(xiàng)目部多次召開會(huì)議，對(duì)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的方案交底，對(duì)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人作施工要求和工序重點(diǎn)的交底，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行班前施工交底。
精心組織，細(xì)致管理
在施工組織上，項(xiàng)目部將施工任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)操作者。本次滑模將8個(gè)筒倉群劃分為8個(gè)施工區(qū)，將每個(gè)區(qū)施工任務(wù)分解到鋼筋組、混凝土組、收面組、滑模提升組等各班組，各組就各道工序作了詳細(xì)分工，各司其職，配合默契。
在項(xiàng)目部的精心組織下，現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)兩班倒連續(xù)施工，大家各司其職，忙而不亂。作業(yè)工人重點(diǎn)控制好鋼筋綁扎間距，保護(hù)層厚度，保持混凝土連續(xù)澆筑，振搗到位，抹面及時(shí)，有效控制滑模外觀質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員分4個(gè)作業(yè)班從鋼筋綁扎的間距、綁扣、鋼筋保護(hù)層厚度到混凝土澆筑振搗24小時(shí)全過程監(jiān)督，對(duì)庫體的門窗和洞口位置的準(zhǔn)確度、滑模施工過程中保持平臺(tái)垂直度和平直度等施工難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范操作情況出現(xiàn)。滑模期間項(xiàng)目部還與分公司科室建立微信群，就質(zhì)量控制要點(diǎn)每日實(shí)時(shí)交流溝通，增強(qiáng)前瞻性，查漏補(bǔ)缺，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)堅(jiān)外美。
珠海中心糧庫（二期）項(xiàng)目位于珠海市斗門區(qū)，工程造價(jià)4.31億元，分為倉儲(chǔ)區(qū)與加工區(qū)兩大功能區(qū)。目前，立筒倉A組順利滑模至環(huán)梁底，B組滑模于12月2日下午14時(shí)，正式開始。（申志喬 王麗霞）
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