5月10日，六分公司收到了第二屆河北省“燕趙（建知）杯”建筑業(yè)質量管理小組大賽成果名單，由白光祖、楊永偉等人完成并發(fā)布的《提高裝配式疊合板安裝一次驗收合格率》從327個QC成果中脫穎而出，榮獲河北省建筑業(yè)質量管理小組活動成果特等獎，并被推薦到中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布交流，這是分公司第一次榮獲該獎項。
六分公司承建的河北金融學院學生公寓及附屬設施工程，樓板采用疊合板+現(xiàn)澆層裝配式結構。疊合板安裝合格率較低，導致施工質量差，局部返工嚴重，而項目部施工時間只有短短5個月。為提高施工質量，確保工期，項目部成立了QC小組，圍繞如何提高疊合板安裝合格率展開研究。
QC小組10名成員根據(jù)責任分工，從測量放線、施工過程、機械設備、現(xiàn)場管理等方面尋找影響疊合板安裝合格率的因素，最終發(fā)現(xiàn)造成疊合板安裝合格率較低的主要原因是疊合板底部支撐設置不當，以及疊合板與模板貼合不緊密。
針對問題，小組成員召開了專題會議，制定對策，決定在可調托撐U托內采用剛性強的材料，并在架管支撐的基礎上，采用方鋼進行連接固定，嚴格控制立桿間距，確保支撐剛度和強度，提高頂板板底平整度。加大疊合板與模板的貼合面積，沿疊合板端部加設海綿條，避免貼合不緊密出現(xiàn)漏漿情況。利用BIM軟件建立三維模型，進行疊合板與模板安裝展示，合理優(yōu)化安裝疊合板與模板位置，讓操作工人更直觀地了解安裝要點及質量要求，提高安裝一次合格率。施工過程中，項目部派專人巡檢，對已安裝好的支撐穩(wěn)固情況進行逐個排查，確保施工質量。最終，疊合板安裝一次驗收合格率達到了97.2%，為工程按期完工打下了堅實的基礎，同時也節(jié)約了成本，實現(xiàn)了降本增效。（六分公司）
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