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七分公司滄州G104國道項目提前15天完成地下雨水、污水管道頂管施工

發(fā)布時間:2022年10月24日

   10月23日,捷報傳來,七分公司G104國道項目頂管段地下雨水、污水管道全部完成,比原計劃提前15天,標志著項目取得了突破性進展,為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。

   中標后,項目部立即對施工進行策劃,采用頭腦風暴法策劃橫穿馬路的污水管道施工方法時,項目部三個人具有不同意見:技術員李江浩認為采用全開挖模式施工,安全系數(shù)高一些,技術成熟一些,質量也有保證,但是缺點是必須斷交施工,將嚴重影響市民出行;主管工程師武金金認為,全開挖對城市交通影響太大,采用分段開挖比較合適,對城市交通影響較小,安全、質量都有保證,但是缺點是工期較長;項目經(jīng)理蘆亞偉最后提出,結合本工程實際情況,可以采用一種不斷交不開挖的頂管技術。三個人各執(zhí)己見,進行激烈討論,與甲方及監(jiān)理單位溝通后,最終確定頂管施工方法。

   方案一經(jīng)確定,項目部人員就立即行動起來,通過書籍、網(wǎng)絡查閱大量資料,學習頂管法的關鍵技術要素和質量控制要點。其中,頂管技術分泥水平衡法和人工頂管兩種,經(jīng)過充分論證,項目部選定采用泥水平衡法頂管技術,這種技術從安全、經(jīng)濟、工期等方面均比較合理。分公司黨總支書記王保剛到項目檢查工作時,得知項目部的困難,他積極向大家培訓頂管技術,并擔任該項目的技術顧問,指導項目部管理人員編制方案,在編制的過程中反復修改方案,經(jīng)過不懈努力,終于達到施工要求,進行審批手續(xù)并組織專家論證,并一次通過。

   頂管施工前,項目部還制定詳細的實施計劃和旁站管理值班表,采取旁站管理,記錄施工過程,并將分包作業(yè)班組長指定為安管員,進行安全培訓。武金金在現(xiàn)場,對作業(yè)人員進行安全、技術交底,明確質量和安全的重要控制點,并懸掛明白牌。經(jīng)過項目部反復研究策劃,選定有經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,晝夜施工,管理人員24小時不間斷旁站管理。在確保不斷交施工的情況下,提前完成施工任務,避免對城市交通的影響,贏得了甲方、監(jiān)理單位的一致好評。

   滄州G104國道項目施工內容主要包括道路、箱涵、支護、管道工程,其中管道工程中包含橫穿馬路的雨污水管道,污水管——直徑1米的鋼筋混凝土承插管Ⅲ級管橫穿馬路,頂管長度達100米,地質情況為粉質粘土,地下水位較高,兩米就能見地下水。此施工段內道路為雙向三車道,車流量較大,是人們進出城區(qū)的主要道路,也是一條關系城市民生的道路。(七分公司)

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