一年之計在于春。自2月6日復工以來，四分公司烏海項目結合生產實際，緊鑼密鼓有序展開施工，強化“三個一”把各項安全措施落到實處，把各項活動開展到位，為全年安全生產工作起好步、開好局創造良好的環境。
召開一次安全工作會議?！芭涿菏壹磳⑦M入滑模施工，要嚴格按照危大專項方案組織施工，時刻繃緊安全弦?！?月9日，項目組織全體管理人員召開安全工作會議，與會人員圍繞三級安全培訓教育、機械設備專項檢查、易發生事故部位等方面進行交流。項目負責人郭永對下一步工作具體安排部署，他強調：大家要迅速進入工作狀態，人到崗、心到位，嚴格落實每日安全巡查，強化關鍵工序的管控措施，抓實抓細抓好各環節工作，及時發現和消除事故苗頭，把安全隱患消滅在萌芽狀態 。
組織一次安全教育培訓。2月10日下午，項目生產經理楊立釗召集工長、安全員、勞務隊伍負責人和班組長開展安全教育培訓，集中觀看《生命重于泰山》及《不可逾越的紅線》等警示教育片， 鮮活的案例、發人深省的畫面深深地震撼著大家的心。“安全生產無小事，我一定將學習內容傳達給每一名作業人員，讓大家快速收心歸位”，鋼筋班組負責人張立鎖看后感慨地說。安全員王利盈根據當前施工進度，詳細指出各班組施工中的安全注意事項，就如何履行安全生產職責、切實加強日常管理等內容進行深入講解，針對正在施工的鋼筋綁扎，向作業班組專門講授高空墜落、崗位操作安全等方面的安全知識。為鞏固培訓效果，大家一起完成了安全知識測試題。培訓結束后，項目與勞務隊伍負責人簽訂了安全生產承諾書。
開展一次安全自查自糾。2月13日，由楊立釗帶領安全員、工長、勞務隊伍負責人等，對項目開展一次全面安全排查，盯緊安全的“邊角”“死角”，查現場施工用電是否規范、臨邊防護措施是否到位……來到C型料場吊車前，“機械設備必須檢查到位，安全生產要細化到各個環節，不能因為一個螺絲釘而使……”楊立釗邊檢查、邊指出問題，排查結束后，回到會議室繼續召開專題會，系統總結隱患問題，由各勞務隊伍負責人“認領”，限時整改，并復查效果，確?，F場施工安全。
內蒙古烏海君正化工有限責任公司年2×60萬噸BDO及年產2×100萬噸PBAT、PBS、PBT、PTMEG綠色環保循環產業一期項目，建筑面積66169㎡，包含汽車受煤坑、配煤室、除鐵站和轉運站等30余個單位工程，目前項目場地整理已完成，M101轉運站土方開挖完成40%，C型料場HZ11擋墻基礎綁筋完成50%。（四分公司）
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