不負春光，山西圣鑫項目大干正酣，1#筒倉滑模設備組裝、2#筒倉基礎混凝土澆筑完成、3#-5#筒倉基礎鋼筋完成……為了鼓舞士氣、強化管理，2月27日，十分公司副經理王杰、主任工程師王奇華，帶領安全管理科、設備材料科、人力資源科等相關科室，深入山西圣鑫項目進行安全、質量專項督導檢查。
全面聯合檢查筑防線。王杰一行人剛到施工現場，就迅速召集項目副經理、安全員、土建工長及作業隊負責人，共同開展聯合大檢查。一邊轉現場，了解施工進度和質量情況；一邊查隱患，當即提出整改措施。“防護棚里怎么還沒有懸掛操作規程？抓緊落實。”設備材料科科長史永濤嚴肅地說道。“現場文明施工要嚴格按照標準化圖集落實，增強樹品牌、立形象的意識。”王杰補充強調。在查看筒倉基礎鋼筋質量時，王奇華重點查看了5#筒倉基礎鋼筋直螺紋連接質量及鋼筋間距，對鋼筋質量控制給予肯定；針對1#筒倉柱筋間距布置不均勻、馬凳筋焊接質量提出整改要求。來到鋼筋快速鋸床前，大家圍觀鋼筋切割的操作過程，耐心傾聽操作工人的講解，王奇華感慨道：“科技進步、設備更新，為現場施工和質量控制增添助力啊！”
一對一專項培訓促提升。檢查組利用中午和晚上時間緊鑼密鼓開展培訓工作，兩天時間內培訓5次，涉及智慧工地平臺信息錄入、勞務實名制、設備材料管理及過程中質量控制等內容。“人員進場要及時采集實名制信息，信息一定要齊全，留存身份證、崗位證書復印件……”人力資源科科長左建華耐心細致講解著勞務實名制的各項要求，在過程中與項目勞務員王林浩加強互動交流，就OA系統使用和各項報表的填寫邊講解邊實操。王奇華從加強工序質量控制、提高技術資料的質量兩方面進行了培訓；史永濤對項目材料員、機械員開展了崗位培訓。通過開展系列培訓，幫助項目各崗位人員，特別是近兩年入職的新生，進一步明確工作職責，理清工作思路，掌握工作方法，達到提升業務能力、提高管理水平的目的。（十分公司）
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