新年伊始,萬象更新。為加快年后復工復產進度,推進現場管理水平再上新臺階,2月16日,三分公司在機關二樓會議室組織召開節后項目工作策劃會議。分公司班子和項目部經理參加會議。
會上,各項目部經理詳細匯報了年后施工計劃、人材機安排、竣工結算等方面的具體工作。分公司班子就項目開工、施工進度、竣工結算等方面與項目經理進行了溝通交流,并提出具體要求。會議確定了新開、復工、結算三類項目年后工作思路,強調春節前后中標項目做好項目策劃,抓緊與業主溝通快速進場,要高標準定位、高效率推進,保障前期工作順利完成。過程中嚴控成本,深挖潛在盈利點,發現問題及時糾正,實現開源節流,進一步提高項目盈利水平。
為確保2月29日河北新彭楠項目業主試車送煤,現場春節不休,加力奮戰。年后分公司班子駐扎項目督導工作,成立以項目經理為組長的“保送煤”工作領導小組,24小時分班盯在現場,每天現場調度會上落實施工計劃,有情況及時溝通解決,項目部全力以赴保障實現送煤目標。新開工安陽產業園項目是繼滑縣職專項目后分公司在當地又承接的一項重點工程。在項目施工上,項目部繼續發揚敢打敢拼的四建精神,將項目打造成當地標桿,策劃融入智慧工地建設,安全文明施工標準化建設內容,展示河北四建實力和品牌,拓展河南建筑市場占有率。
在市政工程上,新承接的長安區全民健身、無極縣青少年健身中心、石家莊二環快速路項目開局即是決戰,堅持遵循高標準、高要求、高質量、高效益的項目建設思路,挑選精干施工隊伍,在施工上下功夫,在管理上動真格,確保各項目標高效完成。鹿泉體育場項目是石家莊市重點工程,業主要求4月底前完成外線和地下車庫所有施工,項目部收尾不收勁兒,再接再厲,確保看臺裝修、安裝工程、圍墻、通風空調、消防等剩余工程,保質保量,按期交付使用,樹立良好的公司形象和口碑。
在加快竣工結算上,安徽鳳陽、滑縣職專、南和雙創園、河北中儲等即將結算項目迅速完成收尾施工,積極配合分公司全力推進工程結算。(三分公司)