春節之后，正當萬象更新。一分公司生產經理牽頭組織分公司安全管理團隊和項目管理團隊兩級聯合，以三個“第一”吹響春節后安全復工集結號，以蓬勃向上，只爭朝夕的姿態，起步沖刺，為復工復產開啟“安全門”。
緊抓復工準備“第一查”
自3月2日以來，分公司、項目部兩級團隊各自行動齊出手，對準備復工項目部進行全面安全大檢查。
元氏供水項目部自2月19日入場以來，通過安全“三查”即通過對進場人員安全基本知識合不合格，安全意識到不到位“查人”；通過查安全防護設施、安全防護用品、現場防護齊全與否等“查物”；通過檢查項目部施工現場安全防控制度和措施“查辦法”，做細安全復工準備，為順利展開安全施工奠定基礎。
2月16日，漳州龍海項目部全體管理人員一到位，立即組織對新入場工人進行“兩查”即“查身體”，將健康情況做登記；“查思想”，召開收心會，將作業人員節后思想松懈、注意力不集中、麻痹大意心理“拉回”到工作崗位上來。
提升安全意識“第一學”
3月2日至8日，分公司安全管理團隊先后到京寧醫院項目部、江蘇鹽城項目部對項目管理人員進行臨電、起重機械設備等專業技能安全培訓，培訓結束進行限時答題，當場判卷，促進消化吸收，進一步提升項目管理人員的安全意識和對施工現場的安全管控能力。江西晶昊項目部通過對作業工人模擬施工現場操作規程培訓，進一步增強了作業人員的安全意識。各項目部相繼組織管理人員、作業工人開展各種形式的學習，為順利復工做足安全準備。
強化應急預案“第一練”
“王姐，消防專項應急救援預案編寫完成，給看看，無誤后走完流程，抓緊組織實戰演練了，其他項目都將此項演練列為開工前的第一練，我們新開項目也不能落后。”江蘇鹽城項目部經理段興恒在電話里說。他還說，項目部的消防設施齊全、消防通道通暢，聯系人員及時到位，經過演練可確保方案行之有效……
在春風中復蘇，在奮斗中前行。一分公司各級安管團隊將繼續秉持公司以人為本、科學管理、積極創新的安全管理理念和嚴格的安全措施，開啟安全生產的新篇章。（一分公司）
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