在“五四”青年節(jié)來臨之際，4月29日上午，五分公司以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才為目的，在機(jī)關(guān)四樓會議室舉行青年人才經(jīng)驗交流會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、項目班子及35歲以下青年職工參加，分公司黨總支書記賈銀建主持。
交流會前一周，黨群辦公室向青年職工發(fā)起線上問卷調(diào)查，從面臨的職業(yè)困惑、工作方式的創(chuàng)新和對分公司的改進(jìn)建議等方面征集意見，鼓勵青年職工暢所欲言，共同探討。五分公司現(xiàn)有青年職工82人，調(diào)查問卷共收集60余份。大家踴躍提出自己的建議和想法。黨群辦公室對征集的問題進(jìn)行分類匯總。與此同時，會前經(jīng)項目部和各科室推薦，選出優(yōu)秀青年代表5名，進(jìn)行會上交流發(fā)言。
“剛到項目不久，我就接到通知，要在當(dāng)?shù)爻闪ⅹ毩⒑怂愕挠碇莘止尽Ｎ冶仨毆毩⑼瓿墒崭犊睢~、報稅等全部業(yè)務(wù)，而且項目體量大，難度可想而知。面對挑戰(zhàn)，我們必須迎難而上。于是我查閱規(guī)則、研究制度、請教同事，當(dāng)天的工作一定要學(xué)懂弄通，工作到很晚也是常有的事。雖然很辛苦，但在此過程中我迅速成長。”孟紫菁首先發(fā)言。與她在同一個項目共事過的職工也不禁感慨：“作為職場新人，我們始終保持著對工作的熱愛，腳踏實地、積極肯干，共同見證了彼此的成長，到如今作為優(yōu)秀青年代表發(fā)言，一路走來真的很不容易。”其他4名優(yōu)秀青年代表也從剛?cè)肼毠緯r的親身經(jīng)歷，結(jié)合工作經(jīng)驗，再到給青年職工的建議，個個精辟到位，發(fā)自肺腑。
隨后，各科室、項目負(fù)責(zé)人以問題為導(dǎo)向，逐一對問卷調(diào)查整理的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解答。首先解決的是項目施工現(xiàn)場管理人員如何協(xié)調(diào)交叉作業(yè)。山西龍星項目體量大、工期緊、交叉作業(yè)多，項目經(jīng)理王釗率先回答：“我們做好交叉作業(yè)，首先要保證安全和質(zhì)量，尤其要從高處作業(yè)、平面作業(yè)、成品保護(hù)等方面進(jìn)行考慮，提前一天制定作業(yè)計劃，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保計劃的實施。”
在討論“如何提高專業(yè)理論知識培訓(xùn)成效”時，分公司副經(jīng)理龐旭博說：“各科室對分管的項目部人員要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，項目部針對培訓(xùn)內(nèi)容要‘回頭看’，梳理問題、查找不足、進(jìn)行總結(jié)。此外，舉辦培訓(xùn)是外因，青年職工應(yīng)先了解自己崗位職責(zé)和公司制度，主動去學(xué)習(xí)，才能更好開展工作。”分公司經(jīng)理王新征向大家分享自己的成長歷程：“我2000年入職，3年間先后擔(dān)任資料員、預(yù)算員，每個崗位我都努力做到最好，2004年再次轉(zhuǎn)崗擔(dān)任技術(shù)員，我積極自學(xué)CAD制圖，白天上班，晚上學(xué)習(xí)，不懂就問，整整一個月時間我才熟練掌握CAD軟件的使用。大家學(xué)習(xí)理論知識一定要有主動性，積極發(fā)現(xiàn)自身不足，主動學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。”
會議最后，賈銀建作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，一是抓好末端落實，做好工作總結(jié)，提高工作效率；二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將被動變?yōu)橹鲃樱潋溄湓辏o下心勵志成長；三是制定目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)，大膽展示自己。（五分公司）
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