“收尾管理是項目創(chuàng)效的關(guān)鍵階段，山西區(qū)域各項目越到后程越不能松懈，按照計劃抓緊推進收尾工作，確保顆粒歸倉。”11月28日，分公司經(jīng)理宋永濤在山西亞鑫融科化工項目指導(dǎo)工作時強調(diào)。自進入11月以來，十分公司山西區(qū)域的亞鑫融科化工項目和永鑫通海項目聚焦效益提升目標(biāo)，多點發(fā)力全面推進項目收尾工作，切實把好項目管理“最后一道關(guān)”，走好項目創(chuàng)效“最后一公里”。
剩余工程清單管理。針對項目收尾工程零星分散的特點，山西區(qū)域項目分別召開專題推進會，對照施工合同、圖紙及相關(guān)變更、工作聯(lián)系單等，全面盤點剩余工程量，形成尾項清單，明確完成時限，落實到關(guān)鍵責(zé)任人。“DMC中間罐區(qū)種植土開挖完成，精餾新增地面管墩設(shè)備基礎(chǔ)模板支設(shè)完成……”山西亞鑫融科化工項目常務(wù)經(jīng)理李寧在每日生產(chǎn)碰頭會上逐項匯報，并對未完成工作說明理由，集體研討對策，確保清單任務(wù)落地落實。
技術(shù)資料查缺補漏。“試驗報告均已取回，裝車倉、貯焦槽滑模檢驗批已報送監(jiān)理簽字……”山西永鑫通海項目主管工程師陳國偉在收尾工作專題推進會上對技術(shù)資料情況進行了詳細說明。技術(shù)資料直接關(guān)系到項目竣工驗收，針對山西區(qū)域項目體量大、房號多，相應(yīng)技術(shù)資料繁多的情況，項目部由主管工程師組織成立資料小組，分公司工程技術(shù)科協(xié)同配合，共同開展技術(shù)資料查缺補漏工作，每周向科室匯報進展情況，確保壓緊責(zé)任、早見成效。
竣工結(jié)算超前謀劃。142份圖紙會審、119份工作聯(lián)系單、82份設(shè)計變更……這是山西亞鑫融科化工項目已經(jīng)收集的部分竣工結(jié)算資料。竣工結(jié)算是項目創(chuàng)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對結(jié)算工作量巨大且不容有疏漏的現(xiàn)狀，尤其是山西亞鑫項目前期和后期結(jié)算“聚集”，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署，從前期結(jié)算中總結(jié)經(jīng)驗，對現(xiàn)階段的結(jié)算工作超前謀劃，由主任經(jīng)濟師王銳帶隊，預(yù)算審計科科長張曉鵬全程跟蹤結(jié)算，指導(dǎo)項目盡早收集結(jié)算資料，變被動結(jié)算為主動對接，助推項目提升增收創(chuàng)效水平。（十分公司）
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