11月9日下午，六分公司在機關二樓大會議室開展了“解放思想、創新機制、開拓市場”大討論，分公司班子成員、各科室科長、部分項目經理參加討論，分公司經理劉世杰主持會議。
討論前，市場開發科科長閆擘介紹了分公司市場開發工作現狀和指標完成情況，并與業績優異的分公司進行了橫向對比，提出了分公司市場開發工作存在的問題和短板。隨后，參會人員結合分公司實際，圍繞“解放思想、創新機制、開拓市場”大討論九方面重點問題各抒己見、相互探討。
討論過程中，探討最激烈的是“如何贏得業主認可，實現以現場保市場”問題。參會人員結合自己分管工作，從安全管理、設備材料管理、項目管理及提升服務質量等不同角度提出意見建議。在提到“為什么全員入市成效不明顯”問題時，大家認為主要是全員開發意識不強和全員開發政策宣傳不夠。提到“如何降低項目成本和企業管理成本”時，再次引起大家熱議。大家表示，降低成本與開發工作相輔相成，要加強基礎管理，提升管理水平，才能增強分公司競爭力。
本次大討論歷時三個多小時，黨總支書記謝坤對照九方面重點問題對大家提出的意見建議進行了梳理，共總結出43條，涉及全員開發、項目管理、人才培養、風險管控、服務客戶等多個方面。劉世杰要求市場開發科要定期召開開發工作專題會議，為職工詳細講解分公司開發思路和競爭優勢，大張旗鼓發放開發獎勵，讓職工切實感受到開發帶來的“紅利”，激發全員入市的積極性。進一步加大培訓力度，提高管理水平，增強分公司核心競爭力。下一步，這些討論成果將形成書面材料匯總上報公司綜合辦公室。（六分公司）
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