新年要有新氣象，新年要有新發展。1月7日、8日，三分公司領導到項目就落實分公司新一年工作部署，結合項目實際提出要求，并慰問奮戰在一線的干部職工。這是分公司在新的一年，推進項目經營管理再提升的一項具體舉措。
分公司副經理宋曉北到安徽珍珠水泥項目，在施工現場詳細詢問了施工進度情況，隨后對滑模庫、原料配料站筒倉、余熱發電土方開挖施工進行了巡查。宋曉北表示，業主對2022年現場工期、合同履約等方面比較滿意，是鞭策和激勵，我們不能沾沾自喜、裹足不前，在新的一年，項目部要再接再厲，鼓足干勁，按照節點計劃，高質量地完成計劃任務。
在平陰項目，分公司經理李書偉要求項目部以更高的標準、更嚴的要求抓實項目工作，在新的一年展現新作為，取得新業績。要精益求精，嚴把質量關，把“工匠精神”融入每一道工序、每一個細節，以嚴謹的管理打造精品工程，展現河北四建的實力和水平，樹立公司良好形象。針對收尾施工工序多、點多面廣的情況，在工期上，制定精準的計劃，深入抓好現場組織協調，以更高的效率完成施工任務。要全員全方位加強成本管控，通過技術、管理等各種手段降本增效，特別是在零星用工和機械零租方面要嚴管嚴控，結算要提前整理，及時跟進，降本增收雙管齊下，實現更好經營效果。分公司2022年市場開發成效顯著，新的一年要進一步解放思想，主動出擊，闖出一片新天地。各項目都要主動服務業主，建立互利共贏的合作關系，做到以現場保市場、拓市場。（三分公司）
冀公網安備 13010402001833號