春謀一年計，總結謀劃再譜新篇。2月25日，十分公司組織召開機關中層、一般管理和工勤人員述職考評會議。分公司領導班子、機關管理人員及各項目經理共計52人采用線下與線上視頻會議形式參加。會議由副經理王杰主持。
會議開場，王杰用“曬成績、找差距、談打算”一語道明述職考評的目的，并強調考評流程和評分規則，鼓勵大家述出狀態水平、述出能力作風、述出信心力量。
述職環節，機關11名中層干部和20名一般管理人員圍繞2022年度工作開展情況、存在問題、下一步工作思路進行逐一述職。“完成了25項危大工程方案的審核，完成了4項專利成果的編寫和申報……”工程技術科科長趙英榮亮出一串數據，交出一份答卷。“今年計劃成立四個市場開發小組，分組出擊，擴大信息來源，強化全員入市的責任感……”市場開發科科長劉保國對落實全員開發獻出良策。“2022年11月，我頂著嚴峻的疫情形勢，還有對家中老人和孩子的牽絆，在項目堅守兩個月，協助亞鑫一期結算……”科員周蔭娓娓陳述著工作背后的故事。大家以抖擻的精神和飽滿的姿態，或量化展成果，或慷慨抒新策，紛紛表達對本職工作的熱愛和對企業發展的信心。
述職結束后，考核評分人員根據被考核人的德、能、勤、績、廉五個方面進行了公平公正的打分。現場評分人員的打分表當即用檔案袋封存，線上評分人員的打分表以照片形式統一發回后再打印，便于統計得分。
黨總支書記常健宇表示，通過述職感受到了大家對工作的用心、對企業的用情，希望大家珍惜分公司發展的成果，珍惜自己的崗位，責任再壓實、工作再抓實，共同開創分公司發展的新篇章。
分公司經理宋永濤在總結講話中指出，全員述職考評不僅是對工作的一次全面檢閱，更是對大家能力的一次淬煉提升。下一步，我們要運用好述職考評成果，引導全體職工收心歸位、開局起跑，迅速轉作風提效率，確保2023年的各項工作亮點紛呈。（十分公司）
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