2月23日，九分公司生產經理付書青，帶領安全管理科、設備材料科及工程管理科等相關科室，到正定職教園區項目進行檢查指導，進一步擰緊安全生產“螺絲扣”，推進管理上水平。
正定職教園區項目是分公司繼正定交通運輸學校項目后再次承接的學院代表工程，項目“危大”工程多、各節點交錯復雜，分公司高度重視本項目的安全生產工作。付書青一行到達項目后，直奔施工現場。在27#宿舍樓檢查時，付書青對施工電梯上下極限開關的可靠性、安全動作的靈活性、連接螺栓是否齊全等方面進行檢查，并在乘坐施工電梯前對梯內滅火器的配備情況及電梯操作人員的持證情況進行檢查。在檢查28#食堂樓時，付書青對外墻貼磚所用到吊籃的鋼絲繩直徑、懸掛機構前支架的架設方式、配重情況等進行檢查，并囑咐工人在施工時一定更要佩戴好安全帶、同一吊籃內施工人員不得超過2人。在現場檢查過程中，付書青不時對“危大”工程管理、各節點施工進度、各隊伍人員配備、設備使用等情況進行詳細詢問。
檢查組還重點對項目所涉及的危大工程方案及交底驗收、安全協議、人員登記、設備維保記錄等資料進行詳細檢查。針對存在的問題，第一時間向項目人員提出了合理的意見建議。
在總結會上，付書青強調，項目部要圍繞公司“效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展” 的經營理念，抓好項目管理。繼續牢固樹立“安全第一”的思想，把“危大”工程的施工安全放在工作的重中之重，把安全工作做細做實，確保安全生產無事故。對項目部他提出三點要求，一是落實好現場人員履職情況，對發現的問題第一時間解決；二是對各個施工節點落實好“三檢”制度，做好樣板引路；三是進一步加強與建設方的交流，以點帶面拓展市場。（九分公司）
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