八分公司武安冀南鋼鐵二期項(xiàng)目部堅(jiān)持踐行公司“以信攜手各方，用心建造未來”的核心價(jià)值觀，聚焦甲方關(guān)切，以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，全力搶趕工期、抓質(zhì)量，不僅把因雨季天氣原因落后的工期趕了回來，而且實(shí)現(xiàn)了工程內(nèi)堅(jiān)外美。
冀南鋼鐵二期鋼鐵產(chǎn)能減量置換升級(jí)改造項(xiàng)目GZ4焦炭筒倉項(xiàng)目位于河北省武安市，合同額1.2億元，工程內(nèi)容主要為8個(gè)焦炭筒倉。七、八月份正值雨季，連續(xù)的陰雨天氣導(dǎo)致現(xiàn)場道路泥濘濕滑，鋼材、周轉(zhuǎn)工具等進(jìn)場困難。工程主體混凝土澆筑時(shí)，雨水影響了施工，導(dǎo)致工期延誤5天。
面對(duì)延誤的工期和困難，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不抱怨、不氣餒，八月中旬與分公司相關(guān)部門共同策劃，細(xì)化施工計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，明確各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完工時(shí)間。為提高施工速度，由原先的2個(gè)筒倉同時(shí)滑模流水作業(yè)，改為4個(gè)筒倉同時(shí)滑模平行作業(yè)。項(xiàng)目部優(yōu)化增配施工人員和機(jī)械設(shè)備——施工人員由原先的100人增加到150人，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保現(xiàn)場施工不間斷；現(xiàn)場設(shè)置了三臺(tái)塔吊和兩處材料加工區(qū)，還增加了汽車吊迅速將材料吊運(yùn)至各個(gè)施工點(diǎn)，多臺(tái)機(jī)械設(shè)備的同時(shí)作業(yè)，大大提高了工程整體進(jìn)度。9月25日，6個(gè)筒倉滑模到頂，比甲方規(guī)定的工期提前了15天。在工程進(jìn)度調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目部得到了甲方武安市裕華鋼鐵有限公司總經(jīng)理鄭雷生的肯定：“工期緊、任務(wù)重，可你們不僅干得快，還干得好！”
盡管工期緊張，但項(xiàng)目部始終堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量“齊抓共管”，堅(jiān)決落實(shí)“逢建必優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)管理、精心施工，把“工匠精神”融入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過程中，管理人員堅(jiān)持24小時(shí)旁站管理，測量鋼筋的縱向、水平間距以及搭接長度，同時(shí)制定混凝土工程施工方案，安排質(zhì)檢員、試驗(yàn)員嚴(yán)格測量每罐車混凝土的入模溫度、塌落度?；炷翝仓瓿珊蠹皶r(shí)覆蓋薄膜、棉氈，做到保溫保水，強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)不上人、不拆模。
經(jīng)過項(xiàng)目全員的不懈努力，筒倉施工質(zhì)量穩(wěn)中有升，倉壁厚度均勻一致、內(nèi)外表面平整光滑，達(dá)到了清水混凝土觀感效果。
項(xiàng)目后續(xù)的施工任務(wù)依然艱巨，項(xiàng)目部所有人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的公司精神，迎難而上，協(xié)力狠抓管理，全力滿足甲方對(duì)工程建設(shè)的新要求、新期待。（八分公司）
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